互聯(lián)網(wǎng)作為一社會(huì)介質(zhì)，逐漸滲透到各行各業(yè)中，使社會(huì)職業(yè)分類也出現(xiàn)了新的一類，即互聯(lián)網(wǎng)新興職業(yè)。據(jù)人力資源和社會(huì)保障部公布的2015年版《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》，其中與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新興職業(yè)就有十余項(xiàng)，包括網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員、計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試員、數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)人員等。旅行體驗(yàn)師、網(wǎng)絡(luò)主播、網(wǎng)游陪練、網(wǎng)店裝修師等，組成了互聯(lián)網(wǎng)“職業(yè)新生代”。

這類職業(yè)人群普遍年齡較輕，關(guān)注新技術(shù)和新事物，收入增長(zhǎng)速度很快，并將逐漸超越傳統(tǒng)行業(yè)引領(lǐng)下的同職業(yè)群體，成為一個(gè)主要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。隨著時(shí)代發(fā)展、科技進(jìn)步而不斷刷新的互聯(lián)網(wǎng)“職業(yè)版圖”，是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)以及人力資源配置變化的具體反映。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)新職業(yè)的不斷發(fā)展將對(duì)我國(guó)的人才培養(yǎng)模式、就業(yè)生態(tài)等產(chǎn)生長(zhǎng)久而深遠(yuǎn)的影響。

針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展?fàn)顩r本次也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)研，如下圖1所示，有7.23%的員工以服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶為主，31.27%的員工以服務(wù)線下客戶為主，而61.51%的員工既服務(wù)于線上客戶也服務(wù)于線下客戶。

圖1 參與本次調(diào)研員工工作服務(wù)的主要對(duì)象

如下圖2所示，服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶的員工在2014年-2015年平均薪酬增長(zhǎng)速度達(dá)到35.78%，而針對(duì)線下客戶的員工在2014年-2015年平均薪酬增長(zhǎng)速度達(dá)到13.52%，而綜合類的平均薪酬增長(zhǎng)速度達(dá)到22.15%。在這樣的增長(zhǎng)速度下，服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)客戶的員工平均薪酬和服務(wù)線下客戶員工平均薪酬迅速拉小差距，而服務(wù)對(duì)象為綜合類的員工平均薪酬水平最高，達(dá)到10.25萬(wàn)元/年。

圖2 服務(wù)不同對(duì)象的員工收入增長(zhǎng)速度比較?

圖3 服務(wù)不同對(duì)象的員工平均薪酬比較（單位：萬(wàn)元）

以近年來(lái)熱度不斷上升的產(chǎn)品經(jīng)理為例，受“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響，產(chǎn)品經(jīng)理在移動(dòng)端的關(guān)注度已經(jīng)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，衍生出“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理”這一新型職業(yè)，主要職能是負(fù)責(zé)APP、PC應(yīng)用/軟件、移動(dòng)端網(wǎng)站、PC端網(wǎng)站、硬件、游戲等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與推廣?！盎ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)崗位也成為了文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)崗最熱門的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)。東方意象進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研分析，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的平均薪酬超過(guò)20萬(wàn)元/年，并隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，漲幅會(huì)越來(lái)越大。

不能忽視的是，互聯(lián)網(wǎng)新職業(yè)正處在發(fā)育期，也存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象和灰色地帶。身處高速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大量處于探索過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)新職業(yè)，一方面對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展占據(jù)先機(jī)起到重要作用，另一方面，企業(yè)面臨著對(duì)這些職位難以進(jìn)行規(guī)范化管理的困難，在招聘、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)上都需要做更多嘗試。

（摘自東方意象文創(chuàng)機(jī)構(gòu)出品《2015年我國(guó)文化企業(yè)薪酬發(fā)展報(bào)告》）